F&Pのプロジェクトマネジメント(PJM)業務は、アンケート調査、不動産探しから建設計画、設計監修、工事監修、施設管理業務まで、プロジェクトをトータルマネジメントする事が可能です。また、場合によってはテナントや建物オーナーとの条件交渉やテナントC工事対応まで業務範囲を広げられます。
建築主側とテナント(借主)側の、どちらかに立って開発業務や施設づくりのプロジェクトを推進します。
プロジェクトを成功させるためには、計画と戦略が大事となります。
基本計画は事業戦略を織り込むだけでなく、コストやスケジュールをコントロールするのに一番大事なフェーズです。
当社は、建設計画から設計監修、工事監修の一般的業務のみならず、不動産探しから調査など多岐に渡る業務が行えるため、施設が建てられるまでの全体を見据えて戦略と計画を立てることが可能です。
それによって、スムーズな不動産事業の計画や交渉が行え、不動産コスト(賃料や敷地関連費用)やニーズや機能を調査して建築コストや投資額を低減します。全体におけるトータルローコスト化やお客様のニーズに合った品質追求に効果があり、プロジェクト成功に寄与します。