F&Pのサービス範囲

機能支援やプロジェクトマネジメント業務を主力サービスとして
施設づくりの様々なニーズに応えることができます

契約形態

1.年間契約

「建設部」や「不動産部」「開発部」など専門部署がないお客様のパートナーとなり、機能支援を行います。お客様のニーズに合わせたオーダーメイドの業務を組み立てることが可能です。

2.プロジェクト単位契約

お客様のニーズに合わせて必要な業務を選択して頂き、必要な時にのみ専門性を活用できます。また、F&Pの機動力を生かし、一括して推進するプロジェクトマネジメント業務の受託も可能です。

‐業務例‐

設計・建設支援業務
建物状況調査 建物診断・評価業務・施設コンプライアンスチェック・デューデリジェンス
設計・監理 基本プラン、プロジェクトコンペ支援、ボリューム設計、基本計画、実施設計、工事監理等
建築プロジェクトマネジメント
(PJM)
工法・仕様・工事及びプロジェクト予算検討、発注代行・コスト査定
設計図チェック、工事監修
調査、コンサル
(環境に関するアドバイス)
商業競合店舗調査、施設計画アドバイス業務、環境や省エネに関する提案、事業継続計画対応
原状回復・リニューアル工事・
長期修繕計画
移転・統廃合プロジェクト(既存改修・移転先工事)、
改修工事・適法化工事におけるバリューアップ計画およびマネジメント
プロパティマネジメント・
ビルマネジメント
物流施設・商業施設・オフィスビルのプロパティマネジメント及びビルマネジメント
営業支援業務
開発プロジェクトマネジメント
(PJM)
物流・商業施設開発プロジェクトマネジメント
(土地探し、プランニング、地域調整、プロジェクトコスト算出、事業構築)
事業計画検討 事業スキーム構築、事業収支シュミレーション、事業形態比較検証、施設移転集約計画
マーケット調査
(テナントヒアリング・立地評価等)
物流マーケットレポート(賃料・立地評価・パート賃金等)、
テナントニーズ・プレヒアリング
交渉支援 テナントリーシングプロジェクトマネジメント(テナント契約交渉)、
店舗開発プロジェクトマネジメント、賃料適正化交渉
施設移転・拠点統廃合計画コンサル 適正立地調査等、計画案仮説作り、プロジェクトコスト算出等
土地有効活用計画 物流・商業施設・その他事業の適正評価、計画案作成、事業収支案他
3.成功報酬型契約

お客様がサービスに求める「成果」が達成された時点で報酬を頂く契約モデルです。

‐業務例‐

不動産ソリューション
(仲介業務等)
物流・商業施設のテナントリーシング、土地売買仲介、土地有効利用事業構築 等
倉庫.com WEBサイトを利用した倉庫の仲介支援(掲載無料。家主側のみ仲介料が発生致します)

立地選定から施設計画、設計・監理~運用支援まで、
開発・建設のパートナーとしてプロジェクトを推進します

F&Pではお客様に広くサービスを利用して頂くために、ニーズにあわせて必要な 業務のみを選択して頂くことができます。お客様の必要な時に必要なニーズにのみ専門性を活用できます。 また、F&Pの強みや機動力を活かし、一括して推進するプロジェクトマネジメント業務の受託も可能です。 自社投資だけでなく、賃貸スキームで施設をつくる場合も当社はテナント側に立って、立地選定から施設計画、設計監理~運用支援まで、開発・建設のパートナーとしてプロジェクト推進をします。