福利厚生・勤務制度などについて

研修制度事例

OJT研修

当社は、OJTによる新人研修を行います。そのため個々の能力に合わせた教育が行えます。新人と先輩や上司が積極的にコミュニケーションを密に取ることで、仕事をしながら交流を深めることもできます。

幹部研修

経営側に立脚して機能する幹部と経営を目線合わせをすることで、組織の活性化に繋げる目的として行っています。

物流塾

当社の熟練技術者による「物流ノウハウ」を伝承し、品質の平準化や品質向上のために行われました。

BIM(3D CAD)の使い方研修

近年、当社ではBIMを導入いたしました。技術力向上のために研修を行っております。

プレゼン資料作成研修

MBAを取得している当社の顧問よりプレゼン資料作成におけるノウハウの社内共有を目的とし行われました。

フランクリン・コヴィー社「5つの選択」研修

「7つの習慣」で有名なフランクリン・コヴィ―社の研修を全社員対象で実施しました。
本研修は業務の生産性向上に向け、仕事の優先順位および時間管理の方法や思考を習得することを
目的として行い、部署および職位を渡るグループワークは社員同士のコミュニケーションを高める効果も出ています。

(2017年5月22~23日と5月30~31日の4日間で実施)

片付け研修

スッキリ・ラボのかたづけ士 小松先生を招き、片付け研修を全社員対象で実施しました。
これは、生産性向上及び情報管理体制整備を主な目的とし、「個人デスク・共有キャビネットの書類等」 並びに「共有サーバ内のフォルダ・ファイル」の整理、整頓、習慣化、仕組み作りに取り組みました。